Proaros: Höga krav på de nya kommunala skolorna
Relaterat
Vi kan nog alla tillsammans slå fast att skolan är en av samhällets allra viktigaste institutioner. Här inträffar ständigt mirakel i mötet mellan lärare och elev.
Vår syn är att det är möjligt genom att vi dels utgår från att alla elever kan och vill lyckas och dels för att vi har en mycket professionell lärarkår som varje dag gör sitt allra yttersta för att ge våra barn och ungdomar en så bra start i livet som möjligt. För oss i styrelsen för Proaros är skolan och dess utveckling en av de allra mest prioriterade frågorna.
Proaros övergripande inriktning när det gäller skolan är att erbjuda en framtidsinriktad utbildning med hög kvalitet och personligt anpassat lärande. Kreativitet, engagemang, flexibilitet och trygghet ska vara bärande för lärandet och våra pedagoger ska arbeta i sammanhållna och ämnesintegrerade arbetspass för att skapa helhet och sammanhang. Vi vill ge eleverna bästa möjliga förutsättningar att lyckas i livet.
De senaste åren har vi i styrelsen för Pro-aros mycket noga följt resultatutvecklingen i skolan och vi kan konstatera att den inte alltid har varit i nivå med våra ambitioner. Därför har vi under en längre tid fattat en rad beslut som syftar till att skapa förutsättningar för en förbättring av resultaten i de kommunala skolorna.
Under hösten 2009 fattade vi till exempel beslut om att föreslå grundskolenämnden att anta ett stort paket med åtgärder som syftar till att skapa förutsättningar för en snabbt ökad måluppfyllelse i skolan.
En del i detta paket var att skapa tre profilskolor som ska gå i fronten för det om-fattande förnyelsearbetet. I oktober fattade en enig grundskolenämnd beslut som i allt väsentligt överensstämde med Proaros förslag.
Vår inriktning när det gäller de tre profilskolorna är att de ska präglas av ett arbetssätt där ämnesinnehåll, pedagogik, ny modern teknik och ledarskap fungerar som plattform för det vardagliga arbetet. I den globala skolvärlden kallas detta för 21:a århundrades lärande, med fokus på ett antal färdigheter som kompletterar elevens traditionella baskunskaper. Allt för att våra elever skall vara väl rustade för de krav på färdigheter som det moderna samhället ställer.
I Sverige är det ett antal kommuner samt ett urval av friskolorna som ligger lika långt fram vad gäller introduktion. I vår verksamhet startar vi med tre profilskolor.
För att nå syftet med våra profilskolor, är vår bedömning att det krävs medarbetare som har en viss kombination av ämneskompetens och en stark egen drivkraft att jobba med den pedagogik och den målbild som formats för de nya skolorna. Av det skälet har vi velat ge alla lärare inom Proaros möjlig-heter att söka till de nya skolorna och det har många gjort.
Rekryteringsarbetet har därför varit omfattande eftersom vi haft en mycket tydlig ambition att hitta rätt person till rätt befattning. I detta arbete har en tydlig kravprofil tagits fram som alla sökande har matchats mot. Den här matchningen har inneburit att alla lärare från de tidigare skolorna inte har fått de tjänster som de sökt till hösten. Det innebär inte att de har en bättre eller sämre förmåga att undervisa utan att det i den här processen funnits kandidater som tydligare motsvarat kravprofilerna för de olika tjänsterna.
Kompetensen hos de lärare som inte fått några av de nya tjänsterna kommer att stärka andra skolor inom Proaros. Vi kan i dag se ett framtida rekryteringsbehov på cirka 90 lärare netto.
Vi är medvetna om att detta är en stor omställningsprocess för en del av våra med-arbetare. Om någon känner att denna process varit fel så beklagar vi det djupt och vi kräver av vår organisation att den ska göra sitt yttersta för att varje individ skall få en godtagbar placering.
Vi ser stora vinster i den kommunala skolan. Vi ser en organisation som är på väg mot en position i framkant i Sverige, och där höstens fattade politiska beslut nu börjar få genomslag. Samtidigt är vi otåliga och vill se att de här satsningarna snabbt ger eleverna bästa möjliga förutsättningar att nå sina mål.
För det är inte vi politiker som är de viktigaste. Inte heller den organisation som skolan finns och verkar inom. Inte vilken skola som en enskild lärare arbetar på. Det handlar om eleverna. Vi vill att de ska få de bästa möjligheterna att utvecklas och överträffa sig själva. Varje dag.
Vår ambition är tydlig: Vi vill att varje elev, när han eller hon lämnar vår skola, ska vara helt redo för framtiden med robusta kunskaper och färdigheter.
Lars Kallsäby (C) ordförande
Rodrigo Romo (M) förste vice ordförande
Paavo Vallius (S) andre vice ordförande
styrelsen för Proaros





























Senaste kommentarerna:
Skrivet 17 jun 2010 06:36 mieitte
Det här gillas inte av Genuspedagoger ty enligt deras åsikt ska allt baseras på att det finns både flickor och pojkar i skolan och måste bli påminda om sina Genusperspektiven in i det minsta i sina studier.
Det här ger inte utrymme för "statsfeministiska" Genuscertifierings tankar enligt vad dom hållit och tänkt på på sina höga positioner inom Akademivärlden.
Men enligt vad jag förstår kommer ingen med vetenskap och beprövat erfarenhet att sörja den förlusten.
Skrivet 19 jun 2010 02:40 Tommyb
Jag har följt debatten och tycker det är intressant att ProAros nu gå ut med den enda förklaringen att vi göra allt för elevernas bästa. Debatten i tidning har handlat om ProAros som arbetsgivare. Det skulle vara konstigt om ProAros inte hade eleverna i fokus. Men de är också arbetsgivare och har ansvar för sin anställda lärare och om häften av vad skrivs i tidning är sant verka de vara en katastrofal arbetsgivare. Alla som har varit illa behandlad av sin arbetsgivare vet att man har svårt att ge 100% tillbaka. Vi får hoppas att lärarna orkar bita ihop och fokusera på eleverna och inte hur deras arbetsgivare behandlat dem.
Skrivet 19 jun 2010 12:45 Sommar
Som svar till Tommyb kan jag bara säga att inte hälften utan Allt som skrivs är sant.
Jag har varit med i hela processen som jag upplever nu som Davids kamp mot Goliath. David lyckades, detta är dock långt ifrån vad vi drabbade lärare kan säga.
Vi har blivit politikernas schasckpjäser i en omorganisation som sägs handla om elevernas bästa.
Jag och många av mina kollegor har valt läraryrket för att utbilda, fostra, vägleda våra elever, för att de ska lyckas i framtiden. För en lärare är det en själklarhet att man vill elevernas bästa, att man utgår ifrån elevens styrka och vill att eleven ska lyckas. Visa mig en lärare som inte jobbar mot detta mål.
Vi vet så väl att Västerås stad måluppfyllnad ligger långt ner på listan och att politikerna i stället för att skapa bättre lärmiljöer med fungerande IT på skolorna och flera resurser gör en omstrukturering där man pekar ut eller pekar bort alla de som ifrågasätter denna snabba och ogenomtänkta förändring!