Sedan 1994 har personer med svåra funktionsnedsättningar kunnat få personlig assistans, vilket inneburit ett betydligt friare liv för dem. Många företag och kommuner startade då assistansverksamhet, däribland Västerås.

Kommunen ansvarar för att ge alla assistansanordnare som verkar här, inklusive Proaros, timersättningar för de 20 första timmarna per vecka och kund. När den enskildes behov är mer än 20 timmar per vecka är det staten som ger ersättning till alla utförare av personlig assistans. Det finns alltså en ansvarsfördelning mellan stat och kommun, som är reglerad i lag.

Vi erbjuder den timersättning som fastställs av staten och som Sveriges Kommuner och landsting rekommenderar. Sedan våren 2009 har Proaros krävt en betydligt högre ersättning för assistanstjänsterna, vilket inte är möjligt. Som ansvariga politiker har vi nu tvingats lösa en ohållbar situation. Vid sammanträdet i nämnden den 24 augusti togs ett enigt beslut om att upphandla Proaros assistansverksamhet. Lars Andersson (V) själv deltog inte i beslutet på grund av jäv.

Det handlar bara om kronor och ören, skriver Andersson och avfärdar detta som banalt. Men vi politiker, inklusive Andersson, vet att vi måste använda medborgarnas pengar på bästa sätt till nytta för den enskilde. Han målar upp en skräckbild av hur det blir om någon annan tar över verksamheten. Anställningstryggheten ryker och personal skickas ut i arbetslöshet när privata vinst-intressen blir allenarådande. Men nämnden erbjuder utföraren den ersättningsnivå som staten har fastställt, och insynen är den-samma som för all annan upphandlad verksamhet i kommunen, med aktiva uppföljningar och krav på kvalitetsredovisningar.

I dag finns 65 fast anställda personliga assistenter i Proaros, varav 40 procent på heltid och ett antal vikarier. Om en person avlider finns alltid möjligheten för duktig personal att gå in i nya åtaganden. Man gör sig inte av med erfarna medarbetare hur som helst, inte ens hos privata utförare. Anställningstryggheten är viktig och vill man vara en attraktiv arbetsgivare måste man se till att ha goda villkor för sina anställda, vilket i sin tur ger större trygghet för kunderna.

Vid övergången till annan utförare har den nya skyldighet att ta över all personal. För kunden är det förstås en lycka om hans eller hennes personal stannar kvar efter upphandlingen. Erfarenhetsmässigt har personal vid upphandlingar oftast gått över till den nya utföraren.

Ett seriöst anbudsunderlag med tydligt kundfokus har skickats ut och vi hoppas nu på stort intresse från olika aktörer att anta utmaningen att ta över den personliga assistansen i Västerås.